优越企业文化体系

二、制度体系

优越教育集团为了保证企业文化的传承、传播、贯彻、执行，专门成立了企业文化中心，基层公司配备专门企业文化专员，形成一套完整的企业文化制度，保证做到：年初有计划，年底有总结；经费有预算，培训有考核。

三、主要特点

1、敢于创新

敢于创新是优越文化的首要特点，就是敢闯敢试、敢想敢干。

优越是全国首家进行城市旧区改造的企业；优越也是全国第一家跨区域发展的房地产企业；优越是全国房地产企业中第一个转型商业地产的企业；优越更是全国首家大规模投资文化产业的企业，优越文化产业集团一成立便成为全国最大。

2、只做教育

只做教育，只好教育是优越教育任务核心。

优越教育集团从成立之时就坚定一个信念，只做教育，做好教育，

3、关爱员工

优越视员工为企业的核心资本，发展成果首先惠及员工，使员工在优越长本事、涨工资、长幸福指数。优越每年投入上百万元用于员工培训，公司专门成立培训部，对员工进行业务、思想、知识的培训，员工与学习相关的费用，由公司承担一半。

4、做到最好

优越有远大愿景，对工作标准要求极高，追求让一切工作成为精品,

5、执行力强

执行力强是优越企业文化的突出特点。一是说到做到。二是算到拿到。优越做项目先算后干，先做规划设计、测算成本后再决定是否投资。项目开发过程实行计划模块化管控，保证项目全程的成本、现金流都在计划管控的范围之内。三是奖罚分明。优越制度奖罚分明，该奖就奖，该罚就罚。

6、弘扬传统

集团推荐学《论语》，全集团开展一年的学习、讨论和演讲。 优越多次聘请著名礼仪专家到企业讲文明礼仪，提高员工综合素质。 优越教育集团陈小林董事长对哲学有相当深厚的研究，每年聘请资深人士到企业讲学。